Uma equipe de trabalho precisa sempre ser nutrida para render bons frutos no futuro. Todo gestor precisa entender a importância da ação de melhoria do desempenho técnico e comportamental de seus funcionários. A produtividade acompanha a motivação e a capacitação da equipe de trabalho.

Investir na capacitação de seus colaboradores demanda tempo e treinamento, podendo fazer a diferença para a sua empresa no mercado. Sendo assim, é importante ter em mente que capacitar não é um gasto, é um investimento de médio e longo prazo.

Como dono e principal gestor de uma empresa, o primeiro passo para desenvolver as pessoas de acordo com as necessidades do seu negócio e das próprias pessoas é estar preparado para as mudanças que o mercado impõe a todo momento. Sua dinâmica, resultado dos avanços tecnológicos e os novos hábitos de consumo da população exigem que os profissionais se atualizem e se capacitem periodicamente. Os desafios do mercado não permitem que uma empresa tenha sucesso sendo obsoleta em relação ao ambiente de negócios.

Dessa forma, garantir o conhecimento e experiência da sua equipe de trabalho não apenas serve de estímulos para o mesmo, como dá condições ao atendimento na porta de entrada do seu empreendimento, para que os executores desenvolvam suas atividades de forma mais eficaz, racional e qualificada.

No entanto, o treinamento precisa ser organizado e levado a sério. Qualificar pessoas é um processo que gera despesas que precisam ser avaliadas de maneira inteligente. O planejamento para o retorno desse investimento deve ter como base o levantamento de necessidade de treinamento do colaborador, para que o desempenho das atividades inerentes ao seu cargo atual ou futuro, gere mais resultado para a empresa que antes.

Proporcionar oportunidades para o crescimento contínuo e desenvolvimento de habilidades individuais, certamente, incentivam o colaboradore fazem com que a relação entre a produtividade e o crescimento do seu negócio caminhem sempre na mesma direção: para cima!

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